（三）為企業、行業服務

我會要充分發揮企業作為自主**主體的作用，為其營造自主**的氛圍服務。在調查研究的基礎上，摸清行業科技開發能力和企業自主**的現實狀況、存在問題和解決措施，通過各種途徑向國家有關部門積極反映，提出政策建議;加強“科學技術獎”的組織工作，引導廣大科技工作者在推動科技進步、推進自主**的實踐中做出貢獻，促進企業努力創建具有自主知識產權的品牌;為企業提供及時、有效的技術咨詢、技術評估、產品鑒定和技術服務，幫助企業進行技術**和產品研發;為企業提供前瞻性技術儲備，加速產品更新換代，促進企業技術升級。

學會此前推出了面向行業、 面向企業 的 12個服務平臺，即：專家咨詢、用戶推介、市場調研、項目評估、產品發布、品牌推廣、科技獎勵、人才推薦、資格認證、信息分享、媒體宣傳 和會展服務 。這12 個服務平臺 就是 從企業 的實際 需求出發，將我會多年積累建立的 有效資源精心 整合，以一體化的服務形式向企業提供，實現服務內容的立體化、 增效化 、 品牌化 和務實化。

四、積極倡導 開放胸懷

開放是學會發展的必由之路，也是**學會必備的基本素質。惟有開放，我會才能吸納各方資源，兼收并蓄，為我所用，并不斷超越自我，走可持續發展之路。為此學會工作將繼續堅持開放的 態度 ，采納“大聯合、大整合、大融合”的思路和“互利共贏”的方針，尋求新的 合作平臺，謀求更大的發展。

（一）開放會員發展思路，擴大學會加盟體系

進一步擴大會員 的 覆蓋面，完善以會員為主體 ，多層面、多渠道、多領域廣泛 的組織 架構 體系，擴大學會的隊伍，強壯學會的肌體。

（1）竭誠邀請學科、行業內有影響力的知名學者、專家加盟學會，豐富學會的專家資源，提高學會的影響力、創造力和決策力。

（2）積極吸納優良的、有代表性的、熱心學會工作的科技人才特別是中青年科技**人才加盟學會，增添新鮮血液，實現學會組織年輕化，加快學會改革步伐，擴大學會的學科代表面。

（3）主動吸納境內外，在業界有影響力的企事業單位代表加盟學會，將集聚在產業的科技力量，吸引、凝聚到學會中來，擴大學會的行業代表面，更好的為行業服務。

（4）注意吸納海外科技人才加盟學會，支持、推廣“海智計劃”，注重加強與海外學子、海外華人及港、澳、臺地區優良科技人才以及有影響的企事業單位代表的聯系、合作與吸納加盟工作，并探討建立學會海外機構網點的構想。

在大力發展會員的同時，我會仍將嚴把入會資格關，為學會的發展打下扎實的基礎。

（二）對國內外科技組織的開放與合作

加強對外合作，從國際國內條件的變化中搶抓新的發展機遇，從行業內外優勢的互補中創造新的發展條件，在不斷強化的競爭中加快轉變發展方式，更充分地利用好相關資源，同時在開放中 把握對外合作的主動權。

多年來， 我會與中國機械工程學會、中國自動化學會、中國汽車工程學會、中國電工技術學會、中國光學會、中國計量測試學會等兄弟學會以及美國儀表學會、英國測量控制學會、日本測量控制學會、韓國測量儀器協會、香港工程師學會等多家學術組織 一直 保持 著 密切 的聯系和良好的合作。我會還與相關的聯合國組織，會展業組織，以及國內外眾多的知名大學、研究院所、設計單位、政府部門以及企事業單位，包括業界、國內外大公司等保持著密切的合作關系。我會多年的發展實踐證實了開放的意義深遠重大。

在新的歷史階段，我會將以更加開放務實的姿態主動與國內外相關組織、企事業單位聯系，洽談合作，對于“互惠互利”和有利于業內發展的合作項目持積極歡迎的態度，并努力推動實施。

（ 三 ）與業內媒體資源 合作

經國家民政部注冊， 我會成立 有 “ 期刊工作委員會 ”，是以建立業內媒體聯盟為目標而落實的組織形式，這一資源應該成為我會的寶貴財富 之一 。整合、盤活這一資源， “ 為我所用 ” ， “為我添彩”，并擴充其增值效應是我會成立該機構的初衷。

根據 目前 統計 ，業內共有 91 家媒體，其中 由我 會主辦 的 期刊 7 家，非 我 會主辦期刊 4 2家 ，企業刊物21家 ，網站 21 家。 已 參加我會期刊工作委員會的 有 31 家 媒體 ，這表明我會與業內媒體的交流合作、相互促進尚有 較大的發展空間。

（四）努力開發其他合作項目

隨著社會的發展和科技的進步，繼續教育已成為現代社會為適應新技術**而興起的一種發展*快、*為活躍的教育形式。我會與國內外專業培訓公司合作，充分發揮學會的專業優勢，滿足業內知識更新的需求，結合當前儀器儀表學科的*新動態及熱點，著重開展多層次、系列性的**研討及技術培訓班，不斷提高從業人員的素質 。

聯合社會力量 組織開展群眾性、社會性、公益性、經常性的科普活動 ;調查研究、總結推廣科普工作經驗，培訓科普工作人才;開展實用技術的普及和推廣 ;鼓勵學會分支機構廣泛開展科普活動。

五、始終堅持 務實作風

務實勤奮，嚴謹縝密始終是我會辦會的好作風、好傳統，我們要始終堅持，并繼續發揚。

（一）發揮理事會、常務理事會的作用， 實現民主辦會

根據學會章程，我會每年召開一次理事會、兩次常務理事會。學會對重大事項與重大活動的決策、推廣、執行、管理和監督都按照學會的章程嚴格執行，充分體現了我會的一貫嚴謹縝密，穩中有序，民主集中，高效務實的辦會作風。我會將進一步強化民主辦會機制，傾聽會員的呼聲，采納他們的建議、保護他們的權益，多為他們辦實事，辦好事，辦大事。

（ 二 ）加強對基層組織的管理力度

我會下屬的 眾多 分支機構 中 有些設立較早 ， 活動 較 少，發展緩慢;有些在學科上內容過 多重復，造成資源浪費;還有些因形勢發展，在出現新的學科和新的應用領域時，無法以相應的組織形式 繼續 開展活動。 對此，我會將加強對分支機構的調研梳理，并適時進行清理整頓 。 對不能正常開展活動的分支機構 將 按學會組織原則加以整合重組，使學會形成廢虛務實的良好風氣。

（ 三 ）推廣行之有效的分會區域聯盟活動模式

建立分會區域聯盟旨在整合分會間的有效資源，優勢互補，形成合力，更好地發揮學會在各地區科技與產業發展中的作用，調整學會的組織架構，盤活學會的地域資源，增強學會活力與互動能力，這也是學會工作改革的一項務實之舉。

目前我會已對 六大區域聯盟 （大長三角區域聯盟、泛珠三角區域聯盟、環渤海灣區域聯盟、東北區域聯盟、西部區域聯盟、中部區域聯盟）進行了正式授牌儀式， 并指定了各區域聯盟的牽頭學會及相關聯絡人。

在組織形式確立之后， 各區域聯盟將明確聯盟的概念，探討聯盟的任務，制定今后的工作計劃和目標，確定操作模式和實施方案，務實地開展聯合 學術 等活動 。

學會的組織建設，必須適應學科發展的形勢，滿足社會進步的需要。在新形勢下， 我會將加快推進學會體制機制改革，形成健全、統一、規范的管理制度 ，以利于學會各項事業的穩步持續發展 。

六、嚴格秉承 科學態度

新形勢下 ，努力學習實踐科學發展觀，以科學的態度，科學的精神和科學的方法統領學會工作 。

（一） 提升學會數字化辦公能力和信息化服務功能，強化學會科學化管理

為 適應社會發展的需要，跟上時代發展的步伐 ，我會將 對學 會的相關 信息資源 實現數字化管理，用科學規范的管理對這些信息資源進行整合和集成，在學會 工作 傳統運作的基礎上，構建數字空間。加強并不斷完善我會的網站建設，使學會網站集信息發布、會員在線注冊服務、會議管理、期刊投稿采編、繼續教育、資格認證、社會職能等為一體，逐步使學會工作的信息化功能向專業化、精品化轉變。目前學會在建或擬建的 各類 數據庫包括：專家庫、會員庫、志愿者庫、會議庫、業內信息庫等。

（二） 加強 秘書處員工素質培訓與職業化教育

我會將牢固樹立人才是**資源的觀念，堅持以人為本，加快推進秘書處人才隊伍建設，強化秘書處員工的職業化教育培訓，科學管理，更好地為學會各項事業服務。

（三）認真研究并處理好學會工作的八大關系

以科學發展觀為指導，我會認真分析研究當前的形勢和我會所處的環境，找準定位，明確任務，總結出要處理好的學會工作的八大關系，即：勤奮務實與開拓**的關系;推動學科進步與促進行業發展的關系;學會基本主業與開拓延伸項目的關系;社會效益與經濟效益的關系;服務會員與經營學會的關系;有所為與有所不為的關系;學會領導層與學會執行機構的關系;學會業務主管與行政掛靠單位的關系。

在新形勢下，學會工作要處理好這八大關系，提高為會員、企業、政府、行業服務的能力和水平，在促進行業振興的大業中發揮我會應有的作用，努力為建設**型國家做出新貢獻。

今天，在熱烈慶祝我會成立三十周年之際，我們要感謝中國科協和中國機械工業聯合會對我會的正確領導和親切關懷;感謝廣大科技工作者與社會各界對我會的鼎力支持和竭誠相助;感謝學會老一輩***對學會事業做出的**功績與無私奉獻。這里，我們不能不提到老秘書長陸廷杰同志為我會的**和發展所起到的“開拓先鋒”的作用。“滴水之恩當涌泉相報”，我們要“尊重歷史，尊重勞動，尊重一切為學會做出過貢獻的人”，將這一好傳統繼承下去，發揚光大。

我會經過三十年的艱苦奮斗，**發展，已經具備了較強的影響力和凝聚力，也已經擁有了殷實的家底和相當的實力。但我們仍然要居安思危，戒驕戒躁，揚長避短，激流勇進。有句老話：“三十年河東，三十年河西”，說的是事態發展變化無常。對于我會的發展，我們要把這句老話換成一句新語：前三十年開拓進取，蒸蒸日上;后三十年**跨越，再創輝煌!

讓我們繼承、發揚我會的光榮傳統，艱苦奮斗，腳踏實地，開拓進取，奮發向上，努力在今后的發展中，共創中國儀器儀表學會的再度輝煌!